ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS ASSESSORADAS PELO CAIS

ALGUMAS NOTAS EXPLICATIVAS

PMA – As “assessorias sistemáticas” que aconteceram até 2017 consistiam em assessorias bilaterais (duas ou três ao ano), sem a realização de atividades coletivas (oficinas ou intercâmbios). A partir de 2017 iniciamos a trabalhar com uma metodologia de formações modulares, com a formação de turmas que se encontraram em três oficinas e que receberam três assessorias bilaterais.  As “assessorias pontuais” são demandadas em geral para apoio a alguma demanda emergencial ou específica (elaboração de projeto, dificuldades na visibilização de efeitos nos relatórios narrativos, monitoramento). Não incluímos as organizações assessoradas de forma pontual antes de 2017 nesta listagem.

INCIDÊNCIA – A formação realizada no período de 2015 a 2017 foi mais focada na sistematização de experiências de incidência já realizadas. A partir de 2017 desenvolvemos uma proposta de encontros modulares, focados no planejamento de ações de incidência, uso de instrumentos jurídicos e uso estratégico da comunicação. No projeto ponte (2020-2021) foi introduzido o tema da Segurança e proteção (seis encontros virtuais), que foram assessorados por Protection International. Foram também desenvolvidas atividades de formação com o tema da Energia Eólica (dois encontros / seminários e duas oficinas). Neste último período foram realizadas também atividades de formação com temáticas mais específicas (Redes comunitárias de Internet, Comunicação..) com parceiros da Bahia. Foi também neste período que iniciaram as Rodas virtuais de Autocuidado, que envolveram parceiros da Bahia e de Minas Gerais.

GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA: As assessorias são definidas em listagem elaborada pela FiZu (e atualizadas anualmente) e a dinâmica das assessorias é um pouco diferente. Em média são três assessorias bilaterais para cada organização parceira e às vezes acontece da assessoria a uma organização ultrapassar a temporalidade de um projeto trienal, iniciando na vigência de um projeto do CAIS e sendo encerrada na vidência de outro. 

CAPTAÇÃO DE RECURSOS: Esta linha de ação foi inserida no projeto 2015-2017 posteriormente à aprovação do projeto e a assessoria a organizações neste período se dedicaram mais a um diagnóstico e prospecção para uma assessoria propriamente dita. A partir de 2017 foram realizados encontros de formação básica (dois dias) e a assessoria modular bilateral para um número menor de organizações, focada na construção de planos institucionais de captação de recursos. No projeto ponte (2020-2021) foram feitas assessorias de acompanhamento à implementação dos planos de captação de organizações assessoradas anteriormente.