É aquela realizada pelo grupo com um consultor externo. É feita por uma ou mais pessoas “de fora”, que realizam uma análise do ponto de vista de quem não está envolvido diretamente com o projeto. As vantagens deste tipo de avaliação são o não envolvimento do avaliador ou avaliadora com os problemas internos e a possibilidade de apontar novas e diferentes perspectivas. As desvantagens são a possibilidade do desconhecimento da realidade local e da entidade e os custos elevados.
O desafio para a equipe avaliada, no caso da avaliação externa, é realmente colocar-se como sujeito do processo sem cair numa defesa incondicional do que está fazendo, aceitando o diálogo explicativo e crítico sobre a realidade e sobre sua intervenção.
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