Um outro aspecto a ser considerado é a participação do conjunto da equipe e dos grupos envolvidos no processo de monitoramento. Quanto maior a participação, mais precisas e relevantes podem ser as informações coletadas e também tenderão a serem mais acertadas as decisões tomadas a partir da avaliação dessas informações. Essa participação ativa dos grupos alvo e atores centrais deverá ser considerada já no momento do planejamento (com a formulação dos indicadores) como também nos momentos de levantamento e análise das informações.
É importante que o processo de monitoramento tenha regras, responsáveis e tempos bem definidos, com o cuidado de não gerar superposições e retrabalho.
O monitoramento funciona se estiver bem integrado ao ciclo geral da organização, mas certamente exige algum esforço para além do que já é feito. O importante é não desistir no meio do caminho e ir aperfeiçoando o processo de monitoramento, para que ele seja o mais simples possível e útil ao desenvolvimento do trabalho.
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