A Autoavaliação Assessorada é feita pela própria equipe que implementa o projeto e conta com a ajuda de um “facilitador” externo que subsidia as pessoas que estão se autoavaliando. Este oferece procedimentos metodológicos (roteiros de planejamento e coordenação de atividades), conceitos de avaliação de um ponto de vista de fora que contribui para uma melhor objetivação.
Em princípio, a Autoavaliação Assessorada é a mais completa porque consegue evitar as restrições da autoavaliação (a visão interna pode ser ofuscada pelos interesses ou limitações das pessoas da equipe) e as restrições da avaliação externa (onde o avaliador não conhece adequadamente a realidade do projeto a ser avaliado). E, além disso, ocorre um envolvimento de todas as pessoas da equipe na avaliação, cujo interesse e aprofundamento do debate são mantidos pelo facilitador.
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