"Contribuir com o fortalecimento das Organizações Sociais na perspectiva da defesa dos direitos e da transformação social, construindo parcerias e dando visibilidade a práticas sociais inovadoras".

ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS ASSESSORADAS PELO CAIS

PMA SISTEMÁTICO MODULAR
2015 a 20172017 a 20202020 a 2021
ASSESSORIA SISTEMÁTICAASSESSORIA MODULARASSESSORIA MODULAR
CPP NacionalCPT MGCPT MT
CPP CearáCPT MACIMI MT
CPP BahiaAPA-TOCIMI AC
Projeto Pe. EzequielCentro de Mulheres Vitória de Santo AntãoCPT AC
PAMEN Leste IICPP NorteCPT/CPP STM
Centro de Cultura NegraIRPAAANSA MT
Cáritas do CearáIPER- Pe. EzequielCentro Vianei de Educação Popular SC
CPT NacionalCEFASCDHC de Cristalândia TO
CIMI de RondôniaPAMEN Nacional 
Diocese de Nova IguaçuFórum Grita Baixada 
CDH de CáceresPastoral Indigenista de Roraima 
CPT São FélixCIMI Leste 
Arquidiocese de Olinda e RecifeCIMI Mato Grosso do Sul 
Prelazia de LábreaCIMI Rondônia 
Cáritas do Ceará (processo de fusão)CIMI Maranhão 
CPT do Maranhão (processo de fusão)CPT Nordeste II (AL, PE, PB e RN) 
 CPT Mato Grosso do Sul 
 CPT Rondônia 
 CEDAPP 
 SEDUP 
 CEPFS 
 Cáritas Arquidiocesana de Manaus 
 AEDAS 
 MEB 
PMA ASSESSORIA ESPECÍFICA
PMA ASSESSORIA ESPECÍFICA
2015 a 20172017 a 20202020 a 2021
 Pastorais Sociais da CNBBCIMI MS
 CPT do Centro-Norte BACPT MS
 AS-PTA – rjCIMI RO
 Associação Estadual de Apoio à Moradia MACáritas Manaus
 Fundação Margarida Maria AlvesDiocese Roraima
 CCN – Centro de Cultura NegraCEEM da CNBB
 SAR – Serviço Arquidiocesano em RedeCEASM
 Pastoral Rural de Paulo AfonsoFundação Margarida Maria Alves
 Cáritas BrasileiraGrupo Ruas e Praças
 UMM – União dos Movimentos por Moradia SPCOMVIVA
 CPT e CPP de SantarémEQUIP
 Cáritas no Ceará (processo de fusão)Cáritas Arquidiocesana Olinda e Recife
 CPTs do Nordeste 2 (processos de fusão)CNMP
 CPTs do Pará (prospecção para FUSÃO)CPP Ceará
  CDVHS
  CDPDH da Arquidiocese de Fortaleza
  Caritas MA
  Se Essa Rua Fosse Minha
  CEPFS
  SEDUP
  Centro das Mulheres Vitória de Santo Antão
  CPP Regional Norte
  CIMI Leste
  Fórum Grita Baixada
INCIDÊNCIA POLÍTICA

2015 a 2017

2017 a 2020

2020 a 2021

SISTEMATIZAÇÃO AÇÕES INCIDÊNCIA

FORMAÇÃO MODULAR INCIDÊNCIA

SEGURANÇA E PROTEÇÃO

CENDHECASAAC – Pastoral CarceráriaCPT MG
Fórum Grita BaixadaCPP NacionalCPT Alto Xingu
MABCPT NacionalCPT Marabá
SEAPACCIMI NacionalFórum Grita Baixada
GRAALCPT Mato GrossoSPM NAC
Centro Gaspar GarciaCIMI/CPT de LábreaCPP Santarém / CPT Santarém
CIMI NacionalCIMI NordesteTerra de Direitos
CIMI NordesteCNMPCPT NAC
ASPA/ PNSCCENTRAC – Centro de Ação CulturalCIMI MS
CEDECA BelémSEDUP – Serviço de Educação PopularCPP Norte
CPT NacionalSAR - Serviço Arquidiocesano em RedeCIMI Leste
CPT Alto XinguCDVida 
CPT MaranhãoIRPAA

ENERGIA EÓLICA

SPMFundação Maria Margarida AlvesIRPAA
IACSMDH – MASAR
Pastoral Social CNBBPACSSEAPAC
Arquidiocese de Olinda e RecifeCPT Centro-Norte BAPROPAC
Cáritas BrasileiraCDDH de PetrópolisCERSA / Proj. Energia Solar
Cáritas Ceará CPP Nacional
CNMP CPP NE 2
PAMEN Nacional CPP Bahia
CEAP CPP Ceará
MEB CPT NE 2
CPT Centro Norte BA CPT Bahia
CDDH de Petrópolis CIMI NE
Instituto Padre Ezequiel Ramin CÁRITAS NE2
  CÁRITAS NE3
  CÁRITAS Caicó
  FMCJS
  MAB Nacional
  OPAN
   
GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
2015 a 2017 2017 a 2020 2020 a 2021
Pastoral dos Migrantes Pastoral Indigenista de Roraima CIMI Lábrea
CIMI Norte II Diocese de Óbidos PATAC
CPT da Prelazia São Félix do Araguaia CEDAC PROPAC
PMM - Pastoral da Mulher Marginalizada CCN – MA CEPFS
CCN - Centro de Cultura Negra MA PMM-SP CAT
CDHDM - Dom Máximo Biennes CPT – MA (fusão) CPT Minas
O Pequeno Nazareno Missionários Combonianos - Justiça nos Trilhos CPT MS
CPT da Diocese de Pinheiro APA-TO Cáritas Manaus
CPT da Diocese de Balsas Assoc. Filhas do Coração Imaculado de Maria IPER
CPT de Campina Grande UMM-SP CIMI AOR
Missionários Combonianos PATAC CIMI NORTE II
CAMM PROPAC MAM
CEPFS CEAMS
CÁRITAS Nacional - FMCJS FGB
CIMI Regional Nordeste CPT ALTO XINGU(CPTs PA)
IPER SER - Se Essa Rua Fosse Minha
CIMI Norte II CDPDH
Prelazia de Lábrea (CPT e CIMI) CAA Norte de Minas
CIMI Regional Leste
MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS
2015 a 20172017 a 20202020 a 2021
DIAGNÓSTICO / PESQUISAASSESSORIA BILATERAL MODULARASSESSORIA BILATERAL SEGUIMENTO
GESTOSCentro SabiáCentro Sabiá
CIMI NacionalCENDHECCENDHEC
SEAPACGESTOSGESTOS
CPP NacionalGrupo AdolescerGrupo Adolescer
OPANSEAPACSEAPAC
FASE MTCentro de Cultura Negra – MA,CEAP
APATOAATR 
CAVCentro Gaspar Garcia 
   
 ENCONTROS DE FORMAÇÃO BÁSICA 
 Centro Sabiá, 
 Centro Gaspar Garcia 
 Centro de Cultura Negra – MA 
 AATR 
 GESTOS 
 FIAN Nacional 
 CEAP 
 PATAC 
 SAR 
 CDDH Petrópolis 
 PMM 
 PAMEN 
 SMDH 
 CENTRAC 
 EQUIP 
 GAJOP 
 CENDHEC 
 Grupo Ruas e Praças 
 Grupo Adolescer 
 CNMP 
 Casa de Passagem 
 Com. dos Pequenos Profetas 
 Coletivo Mulher Vida 
 CAMM 
 COMVIVA 
 O Pequeno Nazareno 
 CEDECA – CE 
 CEDECA – RN 
 CEDECA – AL 
 CEDECA – TO 
 CEDECA – RJ 
   

ALGUMAS NOTAS EXPLICATIVAS

PMA – As “assessorias sistemáticas” que aconteceram até 2017 consistiam em assessorias bilaterais (duas ou três ao ano), sem a realização de atividades coletivas (oficinas ou intercâmbios). A partir de 2017 iniciamos a trabalhar com uma metodologia de formações modulares, com a formação de turmas que se encontraram em três oficinas e que receberam três assessorias bilaterais.  As “assessorias pontuais” são demandadas em geral para apoio a alguma demanda emergencial ou específica (elaboração de projeto, dificuldades na visibilização de efeitos nos relatórios narrativos, monitoramento). Não incluímos as organizações assessoradas de forma pontual antes de 2017 nesta listagem.

INCIDÊNCIA – A formação realizada no período de 2015 a 2017 foi mais focada na sistematização de experiências de incidência já realizadas. A partir de 2017 desenvolvemos uma proposta de encontros modulares, focados no planejamento de ações de incidência, uso de instrumentos jurídicos e uso estratégico da comunicação. No projeto ponte (2020-2021) foi introduzido o tema da Segurança e proteção (seis encontros virtuais), que foram assessorados por Protection International. Foram também desenvolvidas atividades de formação com o tema da Energia Eólica (dois encontros / seminários e duas oficinas). Neste último período foram realizadas também atividades de formação com temáticas mais específicas (Redes comunitárias de Internet, Comunicação..) com parceiros da Bahia. Foi também neste período que iniciaram as Rodas virtuais de Autocuidado, que envolveram parceiros da Bahia e de Minas Gerais.

GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA: As assessorias são definidas em listagem elaborada pela FiZu (e atualizadas anualmente) e a dinâmica das assessorias é um pouco diferente. Em média são três assessorias bilaterais para cada organização parceira e às vezes acontece da assessoria a uma organização ultrapassar a temporalidade de um projeto trienal, iniciando na vigência de um projeto do CAIS e sendo encerrada na vidência de outro. 

CAPTAÇÃO DE RECURSOS: Esta linha de ação foi inserida no projeto 2015-2017 posteriormente à aprovação do projeto e a assessoria a organizações neste período se dedicaram mais a um diagnóstico e prospecção para uma assessoria propriamente dita. A partir de 2017 foram realizados encontros de formação básica (dois dias) e a assessoria modular bilateral para um número menor de organizações, focada na construção de planos institucionais de captação de recursos. No projeto ponte (2020-2021) foram feitas assessorias de acompanhamento à implementação dos planos de captação de organizações assessoradas anteriormente.

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

Últimas Notícias